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INNOVATION FÜR DEN MITTELSTAND.
GEMEINSAM DER DIGITALEN TRANSFORMATION BEGEGNEN.

KMPC INNOVATIONS

Die Entwicklung innovativer und kundenorientierter Produkte und Dienstleistungen gewinnt in Zeiten der digitalen Transformation stetig an Bedeutung und stellt heutzutage einen ausschlaggebenden Faktor für die Sicherung der Marktmacht dar. Der Bedarf nach ständiger Innovationsbereitschaft und wissensintensiven Dienstleistungen ist derart hoch, dass er Unternehmen vor große Herausforderungen stellt.

Die KMPC wurde gegründet, weil wir gemeinsam mit mittelständischen Unternehmen die sich daraus ergebenden Chancen ergreifen möchten. Durch die tiefe Verankerung in der Wirtschaftsinformatik, liegt unser Fokus auf dem interdisziplinären Wissenstransfer zwischen Wissenschaft und Praxis.

LEISTUNGSPORTFOLIO

Durch den Fokus auf die Wirtschaftsinformatik verfügen wir über eine fundierte Schnittstellenexpertise, die neben der klassischen Betriebswirtschaft auch die Entwicklung und Anwendung von Informationssystemen beinhaltet. Die zugrundeliegenden Spezialisierungen auf das IT-Management, das Service Engineering sowie die Entwicklung webbasierter und mobiler IT-Systeme wird durch tiefergehende Kenntnisse im Services Computing ergänzt – die Diskussion des Wertbeitrags der IT für geschäftsrelevante Strategien und Prozesse steht dabei im Vordergrund.

Die systematische Entwicklung innovativer Services und Lösung komplexer Probleme unter Zuhilfenahme verschiedener kooperativer sowie kreativer Ansätze wie dem Design Thinking, Value Proposition und Business Model Canvas stellt hierbei einen unserer Schwerpunkte dar. Die Erfahrung bei der Integration von gegenwärtigen Trendthemen wie dem Internet of Things (IoT) in bestehende Architekturen und Prozesse ist einer der Vorzüge, die aus der engen Verbindung von Wissenschaft und Praxis entspringen.

Unser Beratungsangebot beginnt bei der klassischen Analyse und Optimierung von Unternehmensstrukturen und -prozessen, über die Entwicklung und Implementierung von innovativen Konzepten bis hin zur Schulung von Innovationsmethoden im Rahmen von internen Workshops. Der nachhaltige Transfer von Wissen und Methodenkompetenz steht hierbei stets im Vordergrund.

ANALYSE

Die Erfassung des IST-Zustands ist der erste Schritt für die Optimierung von Prozessen, Architekturen und Systemen. Wir unterstützen Sie durch den gezielten Einsatz quantitativer sowie qualitativer Methoden bei der Analyse Ihrer Unternehmenssituation.

PROZESSE

Nur wer die Abläufe in seinem Unternehmen kennt und versteht, kann diese effizienter gestalten. Wir unterstützen Sie bei der Geschäftsprozessoptimierung von der Aufzeichnung und Analyse über die Simulation bis hin zur Implementierung von Prozessverbesserungen.

ARCHITEKTUR

Die steigende Komplexität von Unternehmen bringt Herausforderungen an die Beherrschbarkeit mit sich. Wir unterstützen Sie bei der Erstellung und Optimierung Ihrer Unternehmensarchitektur mit dem Ziel ein besseres Verständnis über alle Bereiche und Ebenen zu erhalten.

IOT

Das Internet der Dinge definiert sich durch die Kombination aus Sensoren und Aktoren, Netzwerken sowie Menschen und Prozessen. Wir unterstützen Sie beim Verständnis dieses Technologietrends sowie der Umsetzung Ihrer eigenen IoT-Vision.

INNOVATIONSWORKSHOPS

Die digitale Transformation stellt Unternehmen nicht nur vor neue Herausforderungen, sondern bietet ihnen ebenso neue Möglichkeiten zur Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen bis hin zu Geschäftsmodellen. Um diese Chancen bestmöglich ergreifen zu können, wird eine gewisse digitale Reife vorausgesetzt, die das Überdenken bestehender Strukturen und Annehmen neuer Denkmuster erfordert.

In unseren eintägigen Workshops vermitteln wir kompaktes Wissen über die Treiber der Digitalisierung und bieten konkrete Vorgehensweisen zur systematischen Entwicklung von digitalen Geschäftsmodellen. Das verfolgte Ziel ist die nachhaltige Steigerung Ihres digitalen Reifegrades.

Angewandt und gelehrt wird ein Methodenbaukasten, der im Rahmen eines geförderten EU-Projektes gemeinsam mit einem internationalen Team aus Forschungs- und Businesspartnern entwickelt wurde. Sie lernen unter Anderem die eigene Ausgangssituation gezielt zu analysieren, Ihre Kunden und deren Bedarfe besser zu verstehen und daraufhin kundenorientierte Ideen zu entwickeln und zu testen. Gerne unterstützen wir Sie auch bei der eigentlichen Transformation – der konkreten Überführung Ihrer Innovation in die Organisation.

PROJEKTE

Durch unsere Erfahrung aus nationalen und internationalen Projekten in verschiedenen Unternehmensbereichen und Branchen verfügen wir über ein fundiertes Fachwissen aus Wissenschaft und Industrie. Hierdurch sind wir in der Lage den wertvollen Wissenstransfer zu leisten und Sie auf Ihrem Weg von der Analyse über die Lösungsfindung bis hin zur Implementierung zu begleiten.

Nachfolgend erhalten Sie einen groben Überblick über eine Auswahl erfolgreich absolvierter Projekte.

Mit LEANFOCUS präsentiert KMPC Innovations ein Produktions-Management-System, das auf IoT Technologien basiert und eigens auf die Bedürfnisse unserer Kunden zugeschnitten wird.

Aus einem Beratungsprojekt für den Ringmetall Konzern, dem weltweit führenden Anbieter von Spannringverschlüssen, Fassdeckeln und Spezialdichtungen für Industrieanwendungen, entwickelte sich eine eigene Produktions-Management Lösung, welche sich auf die Lean Production Prinzipien stützt und die Digitalisierung unserer produzierenden Kunden in Richtung Smart Factory vorantreibt.

„Allein in den ersten zwölf Monaten nach Einführung rechnen wir mit einer durchschnittlichen Effizienzsteigerung unserer Produktionsanlagen von rund zehn Prozent, bei einigen Anlagen sogar darüber. Bricht man dies auf unsere Ergebnisrechnung herunter, so gehen wir von einem nachhaltigen Effekt auf die EBITDA-Marge von bis zu einem Prozent aus. Mit der Einführung unserer neuen Produktionssoftware haben wir einen weiteren wichtigen Meilenstein zur nachhaltigen Steigerung unserer Ergebnismargen umgesetzt.

Die Entwicklung der Software durch ein Team aus internen Spezialisten verschiedener Fachabteilungen (Produktion, IT und Finanzen) in Kooperation mit KMPC Innovations hatte dabei klare Vorteile. So erfolgte die Programmierung voll individualisiert auf die speziellen Besonderheiten der Produktion von Ringmetall, was die Qualität und Nutzbarkeit der erhobenen Daten deutlich erhöht. Gleichzeitig lagen die Anschaffungskosten mindestens 50 Prozent unter den Kosten für am Markt erhältliche Standardsoftware bei Vermeidung einer zeit- und kostenintensiven Adaptierung.“

Christoph Petri, Vorstandssprecher der Ringmetall AG

LEANFOCUS unterstützt Sie gezielt bei der Verbesserung Ihrer Produktionsleistung. Anstatt sich in der Big Data Flut zu verlieren, helfen wir dabei das entscheidende Wissen aus den Daten zu extrahieren. Kurz nach der Einführung lassen sich bereits umfangreiche und nachhaltige Effizienzsteigerungen über die gewonnenen Daten erzielen. So werden eine höhere Auslastung der Anlagen, höhere Stückzahlen pro Produktionszyklus, kürzere Umrüstzeiten und generell eine geringere Anzahl von Maschinenausfällen durch eine optimierte vorausschauende Wartung erreicht. Mit LEANFOCUS bieten wir eine Lösung, die Innovation mit Einfachheit kombiniert. Sie können weiterhin Ihren Fokus auf die Fertigung richten, ohne sich um Aspekte der jeweiligen Technologien oder der Maschinenintegration sorgen zu müssen.

Weitere Informationen zu unserem Produktions-Management-System finden Sie unter leanfocus.de.

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KNOW HOW TO TEST iT

Leidenschaft für Technik, Mut zur Veränderung und die Vision, aus vielen Teilen ein großes Ganzes entstehen zu lassen. Das ist die ITgroup. Aus dem Namen und der unternehmerischen Idee des Firmengründers Ingmar Troniarsky entstand zunächst die ITronic GmbH. Diese legte den Grundstein für die mittlerweile mehr als 25 Jahre währende Firmenentwicklung, die zur heutigen, international ausgerichteten Unternehmensgruppe führte.
Die ITgroup plant, entwickelt, programmiert, baut und implementiert anwendungsspezifische Mess-, Prüf- und Automatisierungstechnologie für die fertigende Industrie und hilft damit ihren namhaften Kunden jeden Tag dabei, Produktqualität zuverlässig sicherzustellen.

Prozessgestaltung aus Leidenschaft.

Seit 20 Jahren unterstützen die Ingenieure von PL Engineering ihre Kunden in der Produktionstechnik, Logistik und der Industrieorganisation. Durch die Besetzung unterschiedlicher Spezialgebiete und eine fachlich fundierte Ausbildung innerhalb des Teams, können Unternehmen beliebiger Größen und Branchen ganzheitlich begleitet und die Projekte zu den erwünschten Zielen geführt werden. Regelmäßige Weiterbildungen garantieren eine kontinuierliche Weiterentwicklung innerhalb des Teams, dessen neuestes Wissen es an seine Kunden weitergibt.

Lösungsorientiert. Innovativ. Wertschöpfend.

XEPTUM unterstützt Unternehmen bei der digitalen Transformation, der Optimierung von Prozessen, dem Einsatz von SAP-Systemen und der Entwicklung von IT-Lösungen. Dabei kombinieren wir eine prozessorientierte betriebswirtschaftliche Konzeption mit einer technisch innovativen Umsetzung.

XEPTUM

Potenziale nutzen. Lösungen bieten. Mehrwerte schaffen.

Bereits seit 2001 unterstützt die Hochwarth IT GmbH ihre Kunden mit maßgeschneiderten IT-Lösungen. Als etabliertes Beratungs- und Systemhaus im Kreis Sinsheim basiert ihr Geschäftsmodell auf langfristigen, vertrauensvollen und persönlichen Beziehungen zu den Kunden, Partnern und Mitarbeitern, wodurch sich die Hochwarth IT heute zu den führenden IT-Dienstleistern im gesamten Rhein-Neckar-Kreis zählen darf.

Hochwarth IT

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