Die Entwicklung innovativer und kundenorientierter Produkte und Dienstleistungen gewinnt in Zeiten der digitalen Transformation stetig an Bedeutung und stellt heutzutage einen ausschlaggebenden Faktor für die Sicherung der Marktmacht dar. Der Bedarf nach ständiger Innovationsbereitschaft und wissensintensiven Dienstleistungen ist derart hoch, dass er Unternehmen vor große Herausforderungen stellt.

Die KMPC wurde gegründet, weil wir gemeinsam mit mittelständischen Unternehmen die sich daraus ergebenden Chancen ergreifen möchten. Durch die tiefe Verankerung in der Wirtschaftsinformatik, liegt unser Fokus auf dem interdisziplinären Wissenstransfer zwischen Wissenschaft und Praxis.

Durch den Fokus auf die Wirtschaftsinformatik verfügen wir über eine fundierte Schnittstellenexpertise, die neben der klassischen Betriebswirtschaft auch die Entwicklung und Anwendung von Informationssystemen beinhaltet. Die zugrundeliegenden Spezialisierungen auf das IT-Management, das Service Engineering sowie die Entwicklung webbasierter und mobiler IT-Systeme wird durch tiefergehende Kenntnisse im Services Computing ergänzt – die Diskussion des Wertbeitrags der IT für geschäftsrelevante Strategien und Prozesse steht dabei im Vordergrund.

Die systematische Entwicklung innovativer Services und Lösung komplexer Probleme unter Zuhilfenahme verschiedener kooperativer sowie kreativer Ansätze wie dem Design Thinking, Value Proposition und Business Model Canvas stellt hierbei einen unserer Schwerpunkte dar. Die Erfahrung bei der Integration von gegenwärtigen Trendthemen wie dem Internet of Things (IoT) in bestehende Architekturen und Prozesse ist einer der Vorzüge, die aus der engen Verbindung von Wissenschaft und Praxis entspringen.

Unser Beratungsangebot beginnt bei der klassischen Analyse und Optimierung von Unternehmensstrukturen und -prozessen, über die Entwicklung und Implementierung von innovativen Konzepten bis hin zur Schulung von Innovationsmethoden im Rahmen von internen Workshops. Der nachhaltige Transfer von Wissen und Methodenkompetenz steht hierbei stets im Vordergrund.

Durch unsere Erfahrung aus nationalen und internationalen Projekten in verschiedenen Unternehmensbereichen und Branchen verfügen wir über ein fundiertes Fachwissen aus Wissenschaft und Industrie. Hierdurch sind wir in der Lage den wertvollen Wissenstransfer zu leisten und Sie auf Ihrem Weg von der Analyse über die Lösungsfindung bis hin zur Implementierung zu begleiten.

Nachfolgend erhalten Sie einen groben Überblick über eine Auswahl erfolgreich absolvierter Projekte.

Mit LEANFOCUS präsentiert KMPC Innovations ein Produktions-Management-System, das auf IoT Technologien basiert und eigens auf die Bedürfnisse unserer Kunden zugeschnitten wird.

Aus einem Beratungsprojekt für den Ringmetall Konzern, dem weltweit führenden Anbieter von Spannringverschlüssen, Fassdeckeln und Spezialdichtungen für Industrieanwendungen, entwickelte sich eine eigene Produktions-Management Lösung, welche sich auf die Lean Production Prinzipien stützt und die Digitalisierung unserer produzierenden Kunden in Richtung Smart Factory vorantreibt.

„Allein in den ersten zwölf Monaten nach Einführung rechnen wir mit einer durchschnittlichen Effizienzsteigerung unserer Produktionsanlagen von rund zehn Prozent, bei einigen Anlagen sogar darüber. Bricht man dies auf unsere Ergebnisrechnung herunter, so gehen wir von einem nachhaltigen Effekt auf die EBITDA-Marge von bis zu einem Prozent aus. Mit der Einführung unserer neuen Produktionssoftware haben wir einen weiteren wichtigen Meilenstein zur nachhaltigen Steigerung unserer Ergebnismargen umgesetzt.

Die Entwicklung der Software durch ein Team aus internen Spezialisten verschiedener Fachabteilungen (Produktion, IT und Finanzen) in Kooperation mit KMPC Innovations hatte dabei klare Vorteile. So erfolgte die Programmierung voll individualisiert auf die speziellen Besonderheiten der Produktion von Ringmetall, was die Qualität und Nutzbarkeit der erhobenen Daten deutlich erhöht. Gleichzeitig lagen die Anschaffungskosten mindestens 50 Prozent unter den Kosten für am Markt erhältliche Standardsoftware bei Vermeidung einer zeit- und kostenintensiven Adaptierung.“

Christoph Petri, Vorstandssprecher der Ringmetall AG

LEANFOCUS unterstützt Sie gezielt bei der Verbesserung Ihrer Produktionsleistung. Anstatt sich in der Big Data Flut zu verlieren, helfen wir dabei das entscheidende Wissen aus den Daten zu extrahieren. Kurz nach der Einführung lassen sich bereits umfangreiche und nachhaltige Effizienzsteigerungen über die gewonnenen Daten erzielen. So werden eine höhere Auslastung der Anlagen, höhere Stückzahlen pro Produktionszyklus, kürzere Umrüstzeiten und generell eine geringere Anzahl von Maschinenausfällen durch eine optimierte vorausschauende Wartung erreicht. Mit LEANFOCUS bieten wir eine Lösung, die Innovation mit Einfachheit kombiniert. Sie können weiterhin Ihren Fokus auf die Fertigung richten, ohne sich um Aspekte der jeweiligen Technologien oder der Maschinenintegration sorgen zu müssen.

Weitere Informationen zu unserem Produktions-Management-System finden Sie unter leanfocus.de.