Wir leben Innovations Engineering.
Tech meets Talent. Spitzentechnologie wirkt erst durch die richtigen Menschen. Wir verbinden beides — und machen das Können Ihres Teams zu Ihrem Wettbewerbsvorteil.
Strategy · Operations · Technology
Drei Disziplinen. Ein Ziel: Ihr Erfolg.
Strategy
Wir analysieren Ihre Geschäftsstrategie und identifizieren systematisch, wo Innovation den grössten Hebel hat. Keine Folienschlachten - sondern Ingenieursmethodik, angewandt auf strategische Fragestellungen.
Operations
Wir schauen uns Ihre Prozesse an - von der Produktion bis zum Backoffice. Dokumentation, Optimierung, Implementierung. Nicht theoretisch, sondern hands-on und mit messbaren Ergebnissen.
Technology
Wir evaluieren Ihre bestehenden Systeme und entwickeln Lösungen, die in Ihre Architektur passen. IoT, Web, Mobile, KI - immer die richtige Technologie für das richtige Problem.
Wissenstransfer zwischen Wissenschaft und Wirtschaft
KMPC Innovations wurde gegründet, um mittelständischen Unternehmen systematisch den Zugang zu Innovation zu ermöglichen. Unser Ansatz verbindet akademische Wirtschaftsinformatik mit Ingenieursdenken und Umsetzungskompetenz.
Wir arbeiten mit bewährten Innovationsmethoden - nicht als Workshop-Übung, sondern als Werkzeuge, die zu konkreten Ergebnissen führen. Am Ende steht keine Präsentation, sondern eine funktionierende Lösung.
Gegründet von Ingenieuren
KMPC wurde von zwei Wirtschaftsinformatikern gegründet, die Technologie nicht nur verstehen, sondern selbst bauen. Heute arbeitet ein wachsendes Team aus Ingenieuren, Entwicklern und Fachexperten an unseren Projekten.
Peter Kühfuß, M.Sc.
Martin Kinitzki, M.Sc.
Peter Kühfuß verantwortet die technologische Roadmap und das Finanzmanagement bei KMPC. Seinen M.Sc. in Services Computing absolvierte er am Herman Hollerith Zentrum in Böblingen, einen weiteren Master in Finanzen an der Universität Hohenheim. International sammelte er weitreichende Erfahrung, unter anderem in der Leitung von IT-Großprojekten in Mexiko sowie als IT-Consultant. Aus dieser Doppelqualifikation in Technologie und Finanzen entsteht sein Anspruch: strategische Prozessoptimierung und fundiertes technisches Engineering zusammenzudenken.
Martin Kinitzki ist Spezialist für digitale Transformation und Information Systems Engineering. Nach seinem Wirtschaftsinformatik-Studium in Heilbronn absolvierte er den Master in Services Computing am Herman Hollerith Zentrum in Böblingen. Seit 2013 ist er in der angewandten Forschung aktiv; in seiner Dissertation untersucht er, wie sich Technologiewissen wirksam an Entscheiderinnen und Entscheider in KMU vermitteln lässt — exakt jene Brücke zwischen Wissenschaft und Mittelstand, die KMPC in der Projektarbeit schlägt. Sein Fokus liegt auf dem Transfer wissenschaftlicher Innovationen in die Praxis sowie der Begleitung komplexer Change-Management-Prozesse. Als Mitbegründer von KMPC treibt er die Entwicklung innovativer digitaler Geschäftsmodelle und Services voran.
Vom Verstehen zum Verändern
Jedes Projekt beginnt mit einer konkreten Herausforderung. Unser Vorgehen orientiert sich am DIGITRANS-Prozessmodell, an dessen Forschung wir beteiligt waren - und das wir in vielen Projekten erfolgreich einsetzen.
Verstehen
Wir tauchen ein in Ihre Situation. Gespräche mit Ihren Teams, Beobachtung der Abläufe, Verständnis für die echten Herausforderungen - nicht die offensichtlichen, sondern die, die im Alltag untergehen.
Status Quo abbilden
Wir erfassen systematisch, wo Sie stehen: Prozesse, Strukturen, Technologien, Kompetenzen. Quantitativ und qualitativ. Damit alle Beteiligten das gleiche Bild haben - ehrlich und vollständig.
Chancen identifizieren
Aus dem Verständnis der Situation leiten wir ab, wo die grössten Hebel liegen. Welche Prozesse lassen sich verbessern? Wo schafft Technologie echten Mehrwert? Wo liegt ungenutztes Potenzial?
Lösungsarchitektur entwerfen
Wir konzipieren eine Lösung, die zu Ihrem Unternehmen passt - technisch, organisatorisch und wirtschaftlich. Keine Standardlösung von der Stange, sondern massgeschneidert für Ihre Situation.
Umsetzen
Jetzt wird gebaut. Iterativ, transparent und in enger Abstimmung mit Ihrem Team. Wir sind vor Ort, wir sind ansprechbar, und wir liefern in Schritten, die Sie nachvollziehen können.
Messen und weiterentwickeln
Nach dem Go-Live messen wir, ob die Lösung hält, was sie verspricht. Was funktioniert, was muss nachjustiert werden? Innovation ist kein Einmalprojekt - wir begleiten Sie auch danach.
KI einsetzen, Teams schulen, Wissen sichern.
Drei Fragen hören wir immer wieder: Wo bringt KI im Unternehmen wirklich etwas? Wie befähigen wir unsere Mitarbeiter? Und wie halten wir das Wissen im Haus, wenn erfahrene Kollegen gehen? Genau hier setzen wir an - praxisnah und gemeinsam mit Ihrem Team.
KI dort einsetzen, wo sie wirkt
Wir finden die konkreten Anwendungsfälle in Ihren Abläufen - von der ersten Idee bis zur lauffähigen Lösung. Kein KI-um-der-KI-willen, sondern dort, wo sie Zeit spart und Qualität verbessert.
Teams befähigen
Schulungen und Begleitung, die Ihre Mitarbeiter abholen: verständlich und auf Ihre Arbeit zugeschnitten. Damit KI nicht in einer Abteilung hängen bleibt, sondern im Alltag genutzt wird.
Wissen im Unternehmen sichern
Das wertvollste Wissen steckt in den Köpfen Ihrer Mitarbeiter. Wir machen es zugänglich und erhalten es - für schnelleres Onboarding, bessere Ausbildung und Sicherheit, wenn Wissen sonst mit dem Renteneintritt verloren ginge.
41 % der Unternehmen sichern das Wissen ausscheidender Mitarbeiter selten oder nie. APQC, „The Great Retirement", 2025
Ausgewählte Referenzen
KI-Beirat
Strategische und operative KI-Beratung bei der Buday GmbH, Weil der Stadt.
Q-Guide
Digitale Plattform für berufliche Weiterbildung in der Region Stuttgart.
DARWIN
Digital Workflow Refinement: Digitalisierung der Auftragserfassung bei ESKON.
Forschungsprojekte
I4sec
Sichere Fernwartung von Retrofitting-Sensoren mit durchgängiger Chain of Trust.
IICoSeP
Sichere Maschinenkommunikation in Industrie 4.0 durch Physical Layer Security.
KI-FOGGER
Schutz industrieller KI-Modelle gegen IP- und Datendiebstahl in Zero-Trust-Umgebungen.
Maschinendatenerfassung - unabhängig von Hersteller, Typ oder Alter
LEANFOCUS verbindet jede Maschine mit Ihrer digitalen Infrastruktur. Ob Drehmaschine von 1957 oder CNC-Anlage von heute - unsere Lösung passt sich an, nicht umgekehrt.
Die Konnektivität erfolgt über eigens entwickelte Hardwarecontroller (WiFi- und Ethernet-basiert) sowie über Industriestandards wie OPC UA, MQTT und weitere gängige Protokolle. So wird jede Maschine Teil Ihres digitalen Ökosystems - ohne Austausch, ohne Stillstand.
Echtzeit-Monitoring, OEE-Berechnung und nahtlose ERP-Integration. Alles in einer Plattform, die mit Ihnen wächst.
Eigene Hardware
WiFi- und Ethernet-basierte Controller für Retrofit älterer Maschinen.
OPC UA
Offener Industriestandard für sichere, herstellerunabhängige Kommunikation.
MQTT & mehr
Leichtgewichtige Protokolle für schnelle, zuverlässige Datenübertragung.
ERP-Integration
Nahtloser Datenaustausch mit SAP, ERP- und PPS-Systemen.
„Wir konnten 10 Prozent Effizienzsteigerung erzielen und 50 Prozent Kostenreduktion gegenüber marktüblicher Software."
- Christoph Petri, Vorstandssprecher Ringmetall AG
Unser Netzwerk
Gute Ergebnisse entstehen in Zusammenarbeit. Diese Unternehmen sind Teil unseres Netzwerks - als Kunden und Partner sind sie integraler Bestandteil einer geteilten Vision.
